Hoe behoud je de binding met je mensen als ze thuiswerken?

BarrowTaylor biedt bedrijven oplossingen en advies bij de transitie van Kantoorgerichte organisatie naar Thuiswerk gerichte organisatie. In de toekomst gaan we niet meer met zijn allen tussen 08.00 en 10.00 naar het werk. Er zijn geen banen meer, maar taken en resultaten. Werk is dan onderdeel van een betekenisvol bestaan. In balans met sport, persoonlijke ontwikkeling en sociaal leven. Maar wat betekent dat voor je organisatie? Welke veranderingen zijn nodig als je mee wilt, of voorop wilt lopen op dit nieuwe pad. Hoe richt je deze thuiswerk – organisatie in?

BarrowTaylor helpt je bij deze verandering.  Hoe zorg je voor de juiste werkafstemming en beleving? Hoe behoud je jouw bedrijfscultuur? Welke praktische zaken moeten worden geregeld? Waar ben je als werkgever voor verantwoordelijk?

Bedenk: Thuiswerken is niet alleen het verzorgen van digitale tools en een virtuele samenwerking. Het gaat om de algehele benadering en het begint bij “vertrouwen in de samenwerking op afstand”. Een andere manier van werken die goed moet worden voorbereid, gefaseerd en ingevoerd. Wil je meer weten hierover en de mogelijkheden die wij zien? Neem dan gerust contact op met Peter van Eick op 06 57579394 of peter@barrowtaylor.com

Bij thuiswerken is een sterke
Employer Brand cruciaal

BarrowTaylor

In het post corona tijdperk zal thuiswerken een vaste waarde zijn

In de coronatijd zijn we erachter gekomen hoe effciënt en prettig het is thuis te werken. Reistijd besparing, flexibel werken, online meetings blijken toch handiger dan voorheen. Zelfs de maandelijks meeting in Parijs blijkt niet perse nodig. Maar hoe zorg je als organisatie dat je binding houd met je mensen?

Aspecten om goed over na te denken bij cultuurbehoud en thuiswerken

Thuiswerk als
HR-strategie

Arbo-risico’s
en verzuim bij thuiswerken

Thuiswerken
als belangrijke Employer Branding
benefit


Voordelen en nadelen thuiswerken


Privacy en

thuiswerken


Stimuleren
van onderling contact

Vertrouwen
in je mensen
is de basis

Verplichte
geheimhouding
regels

Urenregistratie
systeem

Thuiswerk
reglement

Kantoorkosten besparing

Fiscale
ruimte voor vergoedingen

Activiteiten Merk:

  • Visie en Missie
  • Brandguide
  • Employer Branding
  • Wervingscampagnes
  • Recruitment marketing
  • Interne branding
  • Interne communicatie
  • Social media campagnes
  • Cultuur onderzoek
  • Marketing communicatie

Activiteiten HR:

  • Recruitment strategie
  • Cultuurverbetering
  • Arbeidsmarktcommunicatie
  • Employee journey
  • HR-strategie
  • Organogram
  • Employee Culture Book
  • Privacy wetgeving
  • Thuiswerkstrategie en plan
  • Employee Value Proposition